2020/2021

2020/2021

DM270

SECS-P/08 (ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE)

DIPARTIMENTO DI FISICA

SCIENZE FISICHE

PERCORSO COMUNE

1°

Primo Semestre (05/10/2020 - 20/01/2021)

3

24 ore di attività frontale

ITALIANO

ORALE

ZAGHENO GIUSEPPE (titolare) - 3 CFU

Nessun prerequisito formale

Il corso si propone di incrementare la conoscenza degli studenti riguardo le competenze di gestione dei progetti, utili per l’apprendimento di una migliore gestione dei percorsi di carriera e di vita.
Il corso si articola in incontri teorici ed esercitazioni pratiche basate su un caso di studio che permetterà agli studenti di confrontarsi analizzando le differenti possibili soluzioni da loro proposte con l’obiettivo di identificare il miglior approccio progettuale. Questo approccio li metterà nella condizione di poter identificare i propri punti di forza e di debolezza, le proprie capacità, le competenze, gli interessi, i bisogni e le motivazioni, con lo scopo di aiutarli a meglio comprendere come pianificare i propri futuri profili professionali.
Il corso supporta lo studente a prendere decisioni consapevoli ed efficaci, con ricadute positive non solo nel contesto della formazione universitaria ma anche nei percorsi personali di vita e carriera.
I risultati attesi sono uno sviluppo delle capacità dei partecipanti nell’approcciare la vita universitaria e lavorativa secondo le logiche della gestione progettuale

Nel corso verranno presentati i concetti base della gestione progetti come definiti dalle metodologie Waterfall ed Agile ed è rivolto agli studenti che sono interessati a migliorare ed approfondire le proprie capacità gestionali su temi complessi utilizzando la semplificazione, la comunicazione, il lavoro di squadra e la leadership ritenuti tra l’altro aspetti chiave dell’ingresso nel mercato del lavoro. Il corso è strutturato su 11 moduli all’interno dei quali prenderà corpo in maniera continuativa una soluzione progettuale legata ad uno specifico caso di studio:
1.     Definizione ed introduzione alla gestione dei progetti in ambito Waterfall vs Agile 
2.     Organizzare la squadra e la pianificazione della comunicazione (il piano di comunicazione)
3.     Gli Stakeholders e la definizione dei requisiti
4.     Le tecniche di decomposizione
5.     La gestione del rischio nei progetti
6.     La stima di tempi e costi
7.     Redigere il piano delle attività di progetto
8.     L’importanza della gestione delle modifiche
9.     La fase esecutiva ed il controllo del progetto tramite Earned Value Method
10.  Perchè e come approcciare le revisioni di progetto
11.  La chiusura del progetto 

Il corso si articola in incontri teorici, laboratoriali e di applicazione con l’obiettivo di porre gli studenti nella condizione di poter identificare e migliorare le proprie capacità e competenze nella gestione dei progetti.
Il corso sarà condotto in lingua italiana e se richiesto dagli studenti le attività dei casi di studio possono essere tenute in lingua inglese.

Prova scritta sugli argomenti trattati a lezione.