Nel vissuto di una Azienda Sanitaria, che per definizione è sempre ad alta complessità, è fondamentale sviluppare un approccio strutturato alle criticità che giornalmente si propongono e che possono riguardare aspetti: - clinici ed assistenziali - gestionali - economici.
Gli interventi per gestire tali criticità devono essere condotti in modo razionale: in alcuni casi la risposta è rapida, in altri casi invece è necessario un modello di lavoro più articolato e complesso.
Obiettivo: Aumentare le competenze per una progettazione efficace
Contenuti:
Definizione di progetto e cenni di project management
La metodologia progettuale: dall’ideazione alla valutazione del progetto
Il documento di formalizzazione del progetto
Metodologia didattica:
Le lezioni saranno a carattere interattivo e attraverso lavori di gruppo
Bibliografia relativa alla realizzazione delle attività progettuali:
Per la progettazione in campo sanitario e sociale nel setting della comunità
1. Leoni L., Prezza M. Costruire e valutare i progetti nel sociale.
2. Russel D. Archibald. Project Management. La gestione di progetti e programmi complessi
3. Enrico Mastrofini. Guida alle conoscenze di gestione progetti
4. Lemma P,Promuovere salute nell’era della globalizzazione, Una sfida per antiche professioni,Unicopli 2005
Bibliografia mirata ulteriore verrà data durante i vari moduli formativi
Valutazione:
analisi critica scritta secondo i prinicipi metodologici analizzati in aula di un progetto che verrà inviato agli studenti
La frequenza delle lezioni è fondamentale e consentono una migliore comprensione e contestualizzazione delle strategie didattiche e delle finalità formative del corso
Università di Pavia - Offerta formativa